Für Teams und Unternehmen
Ihr macht viel. Das Audit sagt, was davon wirkt.
Kanäle, Inhalte und Werkzeuge im Zusammenhang angesehen, nicht einzeln. Am Ende steht eine Prioritätenliste mit dem, was zuerst dran ist, und eine ehrliche Aussage dazu, wo KI wirklich trägt und wo sie nur Arbeit macht.
Leistung mit festem Umfang. Was drin ist und was es kostet, steht schriftlich im Angebot, bevor du beauftragst.
Warum ein Audit und nicht noch eine Maßnahme
In den meisten Unternehmen ist nicht zu wenig los. Es läuft nur nichts zusammen.
Der Kanal wird bespielt, weil er bespielt werden muss. Die Inhalte entstehen dort, wo gerade jemand Zeit hat. Werkzeuge werden eingekauft, weil sie überzeugend vorgeführt wurden, und danach benutzt sie eine Person, die sie sich selbst beigebracht hat.
Jedes Einzelteil ist erklärbar. Zusammen ergibt es keine Linie, und niemand kann sagen, welcher Teil davon Geschäft bringt. Ich habe fünfzehn Jahre in einer regulierten Branche gearbeitet, in der genau diese Frage jedes Quartal gestellt wurde. Sie ist unangenehm und sie ist beantwortbar.
Am Ende steht keine Präsentation, sondern eine Reihenfolge.
Das ist drin
Vier Blickwinkel, ein Ergebnis.
Kanäle
Was läuft wo, mit welchem Aufwand und mit welchem Ergebnis. Inklusive der Kanäle, die niemand mehr hinterfragt, weil es sie schon immer gab.
Inhalte
Ob eure Inhalte sagen, was ihr tut und für wen. Und ob sie an der Stelle stehen, an der jemand sucht.
Werkzeuge
Was ihr bezahlt, was ihr davon benutzt und wo zwei Werkzeuge dasselbe machen. Dazu die Frage, wo KI wirklich trägt und wo sie nur beschäftigt.
Reihenfolge
Eine Prioritätenliste mit dem, was zuerst dran ist, was warten kann und was ihr streichen solltet. Mit Begründung, nicht als Meinung.
Das brauchst du
Zugang zu dem, was ihr habt.
- Einen Ansprechpartner oder eine Ansprechpartnerin mit Überblick und Entscheidungsbefugnis.
- Zugriff auf die Zahlen, die es gibt, auch wenn sie unvollständig sind.
- Eine Liste der Werkzeuge im Einsatz, inklusive der Kosten.
- Die Bereitschaft, eine unbequeme Antwort auszuhalten.
Für wen
Für Inhaber, Inhaberinnen und Teams von drei bis fünf Leuten.
Passt, wenn
- Ihr seid fachlich stark und betrieblich am Anschlag.
- Der Umsatz stimmt, steht aber seit zwei Jahren auf demselben Niveau.
- Ihr habt Werkzeuge im Einsatz, die niemand richtig verantwortet.
- Ihr wollt wissen, wo KI etwas bringt, bevor ihr das nächste Abo abschließt.
Passt nicht, wenn
- Ihr sucht jemanden, der die Umsetzung dauerhaft übernimmt.
- Ihr wollt eine Bestätigung für eine Entscheidung, die schon gefallen ist.
- Ihr könnt niemanden benennen, der danach entscheidet.
- Ihr seid unter zwei Jahren am Markt. Dann gibt es zu wenig zu prüfen.
Was du bekommst, im Klartext
Alle Angaben auf einen Blick.
- Leistung
- Analyse von Kanälen, Inhalten und Werkzeugen im Zusammenhang, mit schriftlicher Prioritätenliste und Besprechungstermin.
- Umfang
- Wird vor der Beauftragung schriftlich festgelegt. Was nicht drinsteht, ist nicht drin.
- Preis
- Ab 1.500 Euro netto. Der endgültige Preis steht im Angebot, bevor du beauftragst.
- Ergebnis
- Ein schriftliches Dokument mit Befund und Reihenfolge, plus ein Termin zur Besprechung.
- Danach
- Die Umsetzung könnt ihr selbst machen, mit euren Dienstleistern oder mit mir. Das Audit verpflichtet zu nichts davon.
Häufige Fragen
- Ist das förderfähig?
- Für kleine und mittlere Unternehmen kann eine Beratungsförderung greifen. Ob euer Fall passt, sagt euch die Förderstelle, nicht ich. Sprecht mich im Austausch darauf an, dann sage ich, was ich dazu weiß.
- Bekommen wir eine Präsentation?
- Ihr bekommt ein schriftliches Dokument mit Befund und Reihenfolge, dazu einen Termin, in dem wir es durchgehen. Foliensätze, die niemand danach öffnet, mache ich nicht.
- Setzt ihr das danach auch um?
- Das könnt ihr entscheiden. Die Reihenfolge ist so geschrieben, dass ihr sie auch ohne mich abarbeiten könnt, mit euren eigenen Leuten oder euren Dienstleistern. Wenn ihr wollt, richte ich einzelne Teile ein.
- Was, wenn dabei herauskommt, dass wir vieles richtig machen?
- Dann steht das drin. Ich verkaufe euch danach nichts, was ihr nicht braucht, und die Prioritätenliste ist dann eben kurz. Das ist ein gutes Ergebnis und kein schlechtes Audit.
Loslegen
Erst reden, dann ein schriftliches Angebot, dann prüfen.
Der Austausch kostet nichts und verpflichtet euch zu nichts. Wenn ich glaube, dass euch etwas anderes mehr hilft, sage ich das.